Статья “Организационный дизайн в малом и среднем бизнесе”
Автор (ы)
Аффилиация
Государственный университет управления,
Научный руководитель
Аннотация
Актуальность работы обусловлена необходимостью повышения эффективности малых и средних предприятий (МСП), которые играют значимую роль в экономической системе, способствуют созданию рабочих мест и диверсификации рынка. В условиях ограниченности ресурсов и высокой зависимости от внешних факторов, правильный организационный дизайн становится ключевым инструментом адаптации к быстро меняющимся условиям бизнес-среды.
Цель исследования заключается в анализе и адаптации моделей организационного дизайна для повышения гибкости и конкурентоспособности малых и средних предприятий (МСП) в условиях ограниченных ресурсов и динамичного рынка.
Задачи заключаются в изучении принципов организационного дизайна, анализе особенностей его применения в МСП, исследовании возможностей использования иерархической, сетевой, матричной, гибридной, Agile моделей и разработки рекомендаций по оптимизации процессов и внедрению перспективных решений.
Предметом исследования выступают модели и методы организационного дизайна, а объектом – организационные процессы и структуры малых и средних предприятий.
Гипотеза исследования заключается в том, что внедрение адаптивных и гибких моделей организационного дизайна способствует повышению конкурентоспособности и устойчивости предприятий к изменениям внешней среды.
Основные результаты исследования показали, что организационный дизайн помогает оптимизировать внутренние процессы и повышать производительность. Для МСП особенно актуальны гибкие структуры, обеспечивающие оперативное принятие решений, мотивацию сотрудников и инновационное развитие. Перспективными направлениями развития организационного дизайна для МСП являются цифровизация процессов, автоматизация рутинных операций, а также развитие корпоративной культуры и использование современных технологий управления.
В результате исследования подтверждается значимость организационного дизайна как основы эффективного управления, адаптации и инновационного развития малых и средних предприятий в условиях глобальной конкуренции и растущей цифровизации.
Содержание работы
Перезагрузить документ 
Открыть в новой вкладке Один комментарий на ««Статья “Организационный дизайн в малом и среднем бизнесе”»»
Статья “Организационный дизайн в малом и среднем бизнесе” подчеркивает важность правильного организационного дизайна для повышения гибкости и конкурентоспособности МСП, выделяя значимость адаптации моделей для улучшения эффективности при ограниченных ресурсах, однако возможным улучшением может стать более глубокий анализ практического внедрения этих моделей в реальных компаниях.
Каким образом малые и средние предприятия могут эффективно интегрировать предложенные модели организационного дизайна с учетом специфики их отраслей и текущих рыночных условий?
Конкурс, в котором автор работы принял участие:
Международная научно-практическая конференция “Наука и технологии” 24/25
Отрасль наук
Форма представления работы
Дата публикации работы: 02.01.2025
Добавить комментарий