Научно-исследовательский проект “Поиск оптимальной стратегии бизнеса на примере бренда FEELWAY”
Автор (ы)
Аффилиация
Государственный университет управления, г. Москва, студент
Научный руководитель
Аннотация
Стратегия организации представляет собой совокупность всех целей и способов их достижения. Можно сказать, что разработка стратегия для организации – это определение ее основных направлений деятельности. Стратегия опирается на реальные возможности и сильные стороны организации, на которые влияют внутренние и внешние факторы. Для формирования эффективных стратегических решений используют совокупность различных методов оценки как самой организации, так и рынка, в котором она работает.
При первичном выходе на рынок или при запуске нового продукта, правильная бизнес стратегия является одним из ключевых факторов успеха. Поскольку в наше время рынок меняется каждый день, компании просто необходимо иметь актуальную на сегодняшний день бизнес-стратегию, иначе продукция может просто не найти своего потребителя, так как не будет удовлетворять современные потребности общества.
Объектом исследования семестровой работы является бренд FEELWAY компании ООО «МДГ».
Предметом исследования являются характеристики продукции и положение бренда на рынке, а также сведения об организации, ее бизнес-процессах и миссии, необходимые для качественного маркетингового анализа.
Целью данной работы является проведение маркетингового анализа бренда FEELWAY, поиск и создание оптимальной бизнес и маркетинговой стратегии для продукции бренда.
Для достижения поставленной цели ставятся следующие задачи:
- Определить отрасль рынка, в котором будет работать рассматриваемый бренд.
- Выявить и описать стратегические группы внутри отрасли и определить в какой из них находится рассматриваемый бренд.
- Провести PEST-анализ.
- Провести анализ 5 сил Портера.
- Выявить и описать факторы успеха компании.
- Провести SWOT-анализ компании и составить матрицу SWOT-анализа.
- Определить стадии развития рынка и продукта, исходя из этого определить наиболее подходящую бизнес-стратегию.
- Определить темпы роста рынка и позицию продукта касательно конкурентов, определить наиболее подходящую бизнес-стратегию согласно матрице Томпсона и Стрикленда.
Теоретическая значимость проведённого мной исследования заключается в выявлении взаимосвязи между внутренними и внешними факторами компании, состоянии рынка и характеристиками продукта и их корреляции с бизнес-стратегией компании, и ее эффективностью.
Практическая значимость моего исследования состоит в возможности применения полученных выводов и практических решений для рассматриваемой компании.
Содержание работы
Автор предпочел не показывать работу на сайте
Конкурс, в котором автор работы принял участие:
V Международный конкурс инициативных научно-исследовательских проектов “ВЫСОКИЕ ЦЕЛИ”, 2022/2023
Отрасль наук
Форма представления работы
Дата публикации работы: 26.01.2023
Добавить комментарий