Главная страница » Конкурсные работы участников » Экономические науки » Выпускная квалификационная работа “Выбор стратегии развития организации в условиях конкурентной среды”

Выпускная квалификационная работа “Выбор стратегии развития организации в условиях конкурентной среды”

Автор (ы)

Польщикова Наталья Александровна

Аффилиация

Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет

Научный руководитель

д. э. н., профессор Вероника Викторовна Асаул

Аннотация

Актуальность данной темы заключается в необходимости своевременного развития организации для достижения высоких конкурентных позиций и повышения прибыли.

Актуальность темы возрастает в соответствии с объективными требованиями растущих объемов производства, реализации продукции, усложнением связей хозяйствующих субъектов, условиями меняющейся внешней среды строительных организаций.

Цель работы – изучить деятельность ООО «Лаату» и разработать разработать стратегию развития организации.

Задачи работы:

  • рассмотреть теоретические основы обеспечения конкурентоспособности строительных организаций;
  • описать деятельность ООО «Лаату»;
  • провести анализ финансово-хозяйственной деятельности организации;
  • рассмотреть миссию, цели и задачи организации, оценить сильные, слабые стороны, а также возможности и угрозы;
  • разработать стратегию развития организации, оценить эффективность от проведения мероприятия;
  • сформулировать основные выводы и результаты выполненной работы.

Предмет исследования – анализ и оценка хозяйственной деятельности ООО «Лаату», разработка стратегии развития организации.

Объект исследования – функционирование ООО «Лаату».

Результаты и выводы. На примере организации ООО «Лаату» предложена стратегия развития, проанализирована финансово-хозяйственная деятельность за 2015-2017 гг.

В результате проведенной работы были сделаны следующие выводы.

Уровень конкуренции на рынке строительных услуг очень высок, необходимость в планировании деятельности организации, а также исследование рынка являются важными факторами для успешного функционирования организации в условиях конкурентной среды.

Главными лимитирующими факторами в строительной деятельности остаются: высокий уровень налогов, высокая стоимость материалов, конструкций и изделий, неплатежеспособность заказчиков, недостаток финансирования, недобросовестная конкурентная борьба за новые заказы.

Правильный подбор вектора развития организации обеспечит её планомерное развитие и совершенствование рынка.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности показал, что исследуемая организация показывает снижение рентабельности своей деятельности, наблюдается снижении активности организации. Отличительной чертой следует назвать отсутствие у организации долгосрочных обязательств. Оценивая платежеспособность по группам активов и пассивов можно говорить о ликвидности баланса. Наблюдается тенденция снижения конкурентоспособности организации. Анализ платежеспособности  показал рост стоимости чистых активов. В целом показатели сроков оборачиваемости растут. Расчет показателей деловой активности показал отрицательную динамику.

Расчет коэффициентов финансовой устойчивости показал положительную динамику. Рассматриваемая организация способна поддерживать свое существование и бесперебойную работу.

Проведен SWOT-анализ организации, который показал, что сильными сторонами организации являются высококвалифицированные специалисты, современное измерительное оборудование, предложение услуг технического надзора по всей стране, наличие базы постоянных клиентов. Слабые стороны: небольшой штат сотрудников, сложность поиска инвестора. Такие сильные стороны как команда квалифицированных специалистов и предложение своих услуг по всей стране будут ключевыми для препятствия угроз.

В качестве развития организации была предложена стратегия диверсификации производства. Расширен ассортимент оказываемых услуг, а именно сметное сопровождение, строительный аудит, экспертиза проектной документации. Проведены расчеты по затратам на внедрение стратегии, рассчитана эффективность от проведенных мероприятий.

После расширения организации показатель рентабельности вырастет на 13%, что демонстрирует эффективность предложенного мероприятия.

По результатам проведенного мероприятия, был получен экономический результат – рост чистой прибыли организации на 23%, что показало перспективность проделанной работы.

Содержание работы

Автор предпочел не показывать работу на сайте

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Конкурс, в котором автор работы принял участие:

High Goals – 2019: открытый международный конкурс инициативных научно-исследовательских проектов

Отрасль наук

Форма представления работы

Дата публикации работы: 26.12.2019

Смотреть похожие работы

Выпускная квалификационная работа “Оценка финансового состояния и перспективы развития компании”

Самигуллина А.Ф.
Уфимский государственный авиационный технический университет, Республика Башкортостан
Разработка стратегии развития имеет значимость для организаций любого размера и различной специфики деятельности. Любой организации необходимо грамотное распределение и использование своих ресурсов, поскольку от этого зависит дальнейшее существование и развитие....

Выпускная квалификационная работа “Принципы организации управления финансами торговых организаций с учетом отраслевых особенностей”

Киржакова Кира Ивановна
Ликино-Дулёвский политехнический колледж - филиал ГОУ ВО Московской области "Государственный гуманитарно-технологический университет"
Актуальность выбранной темы заключается в том, что торговля является важнейшей сферой жизнеобеспечения, способствует обеспечению платежеспособного спроса, удовлетворяя потребности населения в товарах и услугах. Торговля является конечным звеном любой производственной цепочки....