Проект «Разработка инновационного проекта по сортировке и переработке мусора»

В сегодняшнем быстро меняющемся бизнес-ландшафте инновации стали движущей силой успешных проектов. Будь то новый продукт, услуга или маркетинговая стратегия, предприятия должны постоянно адаптироваться и находить инновационные решения, чтобы оставаться конкурентоспособными. Множество специалистов различных сфер деятельности регулярно работают над созданием и внедрением на рынок инноваций, способных сделать жизнь людей лучше и усовершенствовать протекание общественного прогресса.

Актуальность проекта обуславливается необходимостью инноваций для стабильного функционирования различных рынков и всего общества в целом. Ведь каждая инновация оздоравливает бизнес-среду и дает возможность для появления нового витка циклического прогресса. Именно поэтому важно заниматься разработкой и реализацией инноваций в современном мире.

Целью данной проектной работы является разработка и представление инновационной бизнес-идеи.

Задачи проектной работы:

• поиск и формирование инновационных идей,
• выбор инновационной идеи для проекта и его описание (характеристика, цель, особенности и пр.),
• разработать товарный знак и охарактеризовать его цветовые и графические особенности,
• подробно описать инновационность продукта и его потенциальную полезность,
• разработать комплекс классический комплекс маркетинга для инновационного продукта (упаковка, ценообразование, дистрибуция, продвижение),
• охарактеризовать эффективность инновационного проекта, его экономическую результативность и окупаемость.

Объект исследования — инновационный технологически-экологический продукт.

Предмет исследования — процесс разработки инновационного проекта.

Результаты и выводы:

1. В процессе отбора инновационных идей было принято решение разрабатывать идею № 3 — Инновационная программа по сортировке и переработке отходов. Данный продукт наиболее оптимальный с точки зрения возможностей законодательства, норм морали и этики, инфраструктуры и сложившихся обстоятельств общественно-политической сферы. В России сейчас перерабатывается всего лишь 5% мусора, соответственно большое количество сырья для работы, особое внимание сейчас направлено на продажу вторсырья.
2. Целевой аудиторией данного проекта являются все граждане РФ, которые стремятся поддерживать экологические инициативы.
3. Данный проект будет актуален всем участникам — обществу, государству, производителям, поскольку со стороны общества наблюдается мегатренд на экологию и защиту окружающей среды.
4. Для определения цены всего проекта при данных условиях наиболее подходящим методом определения цены был выбран затратный метод. Себестоимость мусорного контейнера «GreenSort» составляет 65 000 руб. Прогнозируемая продолжительность разработки приложения — 7 месяцев.
5. Стратегия ценообразования была основана по типу «глубокого проникновения на рынок», которая связана со значительное занижение цен на товар. Цена на продукт “GreenSort” составляет 450 000 руб. Источник финансирования – государственное финансирование (субсидии), частные инвесторы.
6. Помимо самостоятельного распространения, реализация представленного в данном проекте продукта планируется на B2G и, позднее, B2B рынках. Наш проект подразумевает одноуровневый канал распределения и двухуровневый канал распределения в случае принятия решения об использовании системы франчайзинга.
7. Расходы на продвижение составят примерно 2 982 200 рублей и позволят привлечь внимание ключевых потребителей партнеров для дальнейшего развития проекта.
8. Таким образом, полная себестоимость продукта “GreenSort” составляет 12 120 000 руб. Период окупаемости по трем прогнозируемым вариантам: пессимистическому, нейтральному и оптимистическому: – Реализация продукта по нейтральному прогнозу составляет 60 шт/год, окупаемость при таком режиме наступит уже на второй год, а чистая прибыть будет составлять 11 820 000 рублей. – Реализация продукта по оптимистичному прогнозу составляет 90 шт/год. Окупаемость проекта в таком случае наступает в первом году регулярных продаж, а чистая прибыль в первый год равна 11 400 000 рублей. – Реализация продукта по пессимистичному прогнозу составляет 30 шт/год. При такой реализации проект не окупится за три года.
9. Индекс доходности рассматриваемого проекта равен 1.7, что позволяет утверждать, что инвестиции и их реализация будут рентабельны.
10. Результатом проектной работы является представление инновационной бизнес-идеи. В ходе работы был разработан товарный знак, логотип и макет проекта, также был разработан комплекс маркетинга для инновационного продукта (упаковка, ценообразование, дистрибуция, продвижение), охарактеризована эффективность инновационного проекта, и была произведена оценка её окупаемости.