Монография “Управленческий учет и бюджетирование в агрохолдингах”

Развитый агропромышленный комплекс является основой продовольственной безопасности, которую в значительной степени Российская Федерация утратила в эпоху реформ 90-х годов. Создание эффективной системы продовольственного обеспечения в соответствии с современными социально-экономическими потребностями определяется развитием интеграционных процессов, главным содержанием которых является преобразование взаимосвязей между сельскохозяйственными, заготовительными, перерабатывающими и торговыми предприятиями. Важное значение в этом процессе имеют агрохолдинговые компании, которые играют все большую роль в реализации продовольственной стратегии, устраняя излишние посреднические звенья и создавая условия для снижения себестоимости продовольственных товаров. В решении данной проблемы первостепенная роль принадлежит совершенствованию методов и инструментов управления на основе создания надлежащего учетно-информационного обеспечения принятия обоснованных управленческих решений.

Именно управленческий учет, выступающий необходимым инструментом хозяйствования в интегрированных агроформированиях, позволит обеспечивать повышение качества и оперативность принимаемых управленческих решений, максимизировать прибыль, выявлять внутрихозяйственные резервы и проводить эффективный контроль рисков хозяйственной деятельности.

В монографии рассматриваются основные вопросы, связанные с порядком формирования информации о расходах в системе управленческого учета и бюджетирования в агрохолдингах. Внедрение предложенных рекомендаций в практическую деятельность перерабатывающих предприятий агрохолдинга позволит значительно сократить расходы материальных, трудовых и финансовых ресурсов.