Магистерская диссертация “Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности филиала ОАО «РЖД» за счет передачи автотранспортных услуг на аутсорсинг (на примере Куйбышевской железной дороги – филиала ОАО «РЖД»)”
Автор (ы)
Аффилиация
Российский университет транспорта (МИИТ), 2 курс магистратуры
Научный руководитель
Аннотация
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что применение аутсорсинга не всегда приносит те результаты, которые изначально планировались, поэтому преобразования на предприятиях железнодорожного транспорта нуждаются в экономическом обосновании в целях повышения эффективности деятельности ОАО «РЖД».
Цель исследования – определение эффективности и целесообразности выведения автотранспортных услуг из состава структурных подразделений железнодорожного транспорта посредством аутсорсинга.
Для достижения данной цели были поставлены и решены следующие задачи:
- исследовать методические основы использования аутсорсинга на предприятиях;
- изучить положение о принятии решения о прекращении выполнения отдельных видов работ (операций) с использованием трудовых ресурсов и средств труда ОАО «РЖД»;
- провести анализ использования аутсорсинга в подразделениях железнодорожного транспорта;
- исследовать пути повышения эффективности аутсорсинговых процессов.
Объектом исследования является Куйбышевская железная дорога – филиал открытого акционерного общества “Российские железные дороги».
Предметом исследования является совокупность организационно-экономических отношений, складывающихся в процессе применения аутсорсинга автотранспортных услуг на Куйбышевской железной дороге.
В работе также использованы законодательные акты Российской Федерации, нормативные документы, разработанные в ОАО «РЖД», материалы отдельных российских естественных монополий, а именно ОАО «Российские железные дороги».
Методы исследования. В процессе исследования использовались теоретические, математические, общие и специальные методы научного познания, такие как синтез, сравнение, методы экономического анализа.
Практическая значимость проведенного исследования заключается в возможности применения полученных результатов исследования в работе Куйбышевской железной дороги для повышения эффективности ее деятельности за счет снижения расходов на выполнение неосновных бизнес-процессов.
В первой главе магистерской диссертации рассмотрены теоретические основы использования аутсорсинга, его цели и задачи. Термин «аутсорсинг» («outsourcing») происходит от английских слов «outsideresourceusing» – «использование внешних ресурсов». В мировой практике этот термин представляет собой последовательность организационных решений, заключающихся в передаче ранее самостоятельно реализуемых функций или видов деятельности внешней организации. Аутсорсинг – это передача на договорной основе непрофильных функций сторонним компаниям, специализирующимся в конкретной области и обладающими соответствующим опытом, знаниями, техническими средствами. Аутсорсинг часто называют «феноменом XX века, так как лишь с конца 80-х гг. XX в. это понятие вошло в практику бизнеса и получило довольно-таки широкое
распространение.
Концепция аутсорсинга, как принципиально новой стратегии управления, была создана компанией «Electronic Data System» (EDS) в 1963 году, тогда как ещё в начале 20 века некоторые компании передавали ведение бухгалтерского учёта частнопрактикующим бухгалтерам или внешним специализированным кампаниям, из которых впоследствии и выросли многие современные лидеры рынка аудита [88]. Однако, вплоть до 90-х годов прошлого столетия, разработанная стратегия аутсорсинга не находила широкого применения, с этого периода аутсорсинг стал объектом научных исследований, стали появляться научные публикации, посвященные использованию аутсорсинга на практике. Если ранее аутсорсинг рассматривался как эффективный способ снижения затрат и увеличения доходности, то в 90-х пришло осознание того, что аутсорсинг – не только способ повышения доходности, но и возможность оптимизации структуры предприятия, его деятельности – за счет сосредоточения на основных и передаче побочных функций внешним специалистам. С переходом к информационной экономике процесс распространения аутсорсинга принял взрывной характер, охватив область внедрения систем обработки информации и управления предприятиями [88]. В российской экономической литературе это понятие появилось лишь в конце 90-х годов XX столетия.
Проанализирована привлекательность аутсорсинга, объясняется как способ получения дополнительной стоимости и доступ к технологиям и решениям более высокого уровня. Однако широкое применение аутсорсинга приводит к зависимости фирм от сторонних структур. Рассмотрен эффект от использования аутсорсинга где специализированная компания обеспечивает более качественное и эффективное выполнение передаваемых ей функций или процессов. Явное преимущество аутсорсинга заключается в отсутствии объемных долгосрочных инвестиций.
Содержание работы
Автор предпочел не показывать работу на сайте
Конкурс, в котором автор работы принял участие:
High Goals – 2020: открытый международный конкурс инициативных научно-исследовательских проектов
Отрасль наук
Форма представления работы
Дата публикации работы: 13.01.2020
Добавить комментарий