Курсовая работа «Пути повышения организационно-технического уровня производства ОАО «Полесье»»
Автор (ы)
Аффилиация
Полесский государственный университет,
Научный руководитель
Аннотация
На данный момент необходимым элементом в решении данных задач выступает экономический анализ деятельности предприятия, роль и приоритетность которого с каждым годом возрастает. На основе анализа определяется стратегическое и тактическое развитие организации, составляются и обосновываются различные планы, принимаются управленческие решения, осуществляется контроль за выполнением соответствующих планов и решений. С помощью анализа оцениваются результаты предприятия, подразделений и отдельных работников, также выявляются различного рода резервы, способствующие повышению экономических показателей деятельности организации.
Предметом исследования выступает организационно-технический уровень производства предприятия.
Объектом исследования является хозяйственная деятельность ОАО «Полесье».
Цель курсовой работы выявить и экономически обосновать мероприятия повышения организационно-технического уровня производства ОАО «Полесье».
Исходя из поставленной цели, в работе решается ряд задач:
- изучение сущности организационно-технического уровня производства и факторов, способствующие его повышению;
- анализ и оценка организационно-технического уровня производства ОАО «Полесье»;
- разработка и экономическое обоснование мероприятия по повышению организационно-технического уровня производства ОАО «Полесье».
Результаты и выводы. Был проведен анализ ОАО «Полесье», исходя из которого следует, что открытое акционерное общество «Пинское промышленно-торговое объединение «Полесье»» (ОАО «Полесье») является предприятием с частной формой собственности с долей государства (78,96%) в уставном фонде. В состав объединения входят: прядильная фабрика и фабрика верхнего трикотажа. ОАО «Полесье» специализируется на изготовлении и продаже пряжи трикотажа, домашнего текстиля, картонных конусов. На предприятии наблюдается линейно-функциональная система управления, что способствует привлечению дополнительных инвестиций. Для реализации продукции используется собственная товаропроводящая сеть, включающая в себя 4 филиала: в Витебске, Гомеле, Могилеве, и непосредственно в городе Пинске.
Исходя из анализа общих показателей ОАО «Полесье» за 2016-2018 годы наблюдается отрицательная динамика по объёму производства. Так, за период с 2017 по 2018 года на предприятии уменьшились объёмы производства (- 7 п. п.), увеличились запасы готовой продукции (+ 5 п. п.) и сократилась прибыль от реализации продукции (-64,46 п. п.), что в первую очередь связано с низким уровнем маркетингового отдела на предприятии (Таблица 2.1). Но несмотря на это чистый убыток предприятия за данный период сокращается, это связано с ликвидацией предприятием своих задолженностей перед кредиторами, а также уменьшение убытка от реализации инвестиционной и финансовой деятельности. Этому свидетельствует также снижение коэффициента финансовой зависимости ОАО «Полесье».
В период с 2016 по 2018 года уменьшается организационно-технический уровень производства, этому свидетельствует отрицательная динамика показателя рентабельности произведенной продукции, который по состоянию на 2018 год составляет 6,22 %, что на 15,52 п. п. меньше, чем соответствующий показатель за 2016 год. Сокращается коэффициент пропорциональности производственных мощностей и уже в 2018 году достигает 0,96 (либо 96 %). Чего не скажешь о трикотажной фабрике, так как данный показатель имеет положительную динамику. Показатели выполнения плана по кварталам (т.е. коэффициент ритмичности) по состоянию на 2018 год в процентах составляет 87,46 %, что меньше 2016 года на 12,54 п. п. Это свидетельствует о неритмичном осуществлении производства на ОАО «Полесье».
Содержание работы
Автор предпочел не показывать работу на сайте
Конкурс, в котором автор работы принял участие:
High Goals – 2020: открытый международный конкурс инициативных научно-исследовательских проектов
Отрасль наук
Форма представления работы
Дата публикации работы: 17.02.2020
Добавить комментарий