Исследовательская работа «Исследование лидерских компетенций руководителей современных организаций»
Автор (ы)
Аффилиация
Санкт-Петербургский университет технологий управления и экономики,
Научный руководитель
Аннотация
В современных условиях развития социально-экономических отношений в российском обществе существенно повышается роль неформальных рычагов воздействия на межличностные взаимоотношения в служебных коллективах. В связи с этим изучение феномена лидерства приобретает особую актуальность в различных сферах гражданского общества.
Актуальность исследуемой проблемы обуславливается особенностями, характерными для лидера – человека, который стоит во главе группы, определяет основные направления её деятельности и развития. Его необходимость диктуется тем, что в каждой группе существуют и должны кем-то регулироваться две взаимодополняющие системы отношений: деловые и личные. Если каждая из них не отрегулирована, если отношения, складывающиеся в одной системе, противоречат отношениям, культивируемым в другой, то такая группа не сможет успешно работать и никогда не станет высокоэффективной. Поэтому утверждение, заключающееся в том, что менеджер, управляющий поведением других людей, должен обладать лидерскими качествами, ни у кого из исследователей и наиболее успешных практиков управления в настоящее время не вызывает сомнения. Современный лидер – не тот, кто по своему положению имеет право командовать, а тот, кто обладает личностными качествами, помогающими созданию жизнеспособной организации, кто способен стимулировать постоянные перемены и инновации, вдохновлять людей на результативный труд.
Объект исследования: лидерство.
Предмет исследования: лидерские компетенции руководителей.
Цель исследования: изучение лидерских качеств руководителей; разработка тренинга как средства развития лидерских компетенций.
Основные результаты: проведен теоретический анализ проблемы лидерских компетенций у руководителей; обозначена актуальность исследуемой проблемы; определена степень научной разработанности данной проблемы в отечественной и зарубежной психологии; сформулирована теоретико-методологическая основа исследования и методы исследования; спланированы этапы эмпирического исследования.
Результаты и выводы. Обобщая результаты теоретических и эмпирических исследований, можно прийти к следующим выводам:
Теоретический анализ исследуемой проблемы позволил уточнить концептуальную основу исследования, которую можно свести к следующим теоретическим положениям:
- трудовой коллектив – это малая группа, для которой характерен ряд социально-психологических явлений, среди которых ведущее место отводится лидерству и руководству;
- в результате приведенных лидерских качеств мы выявляем следующий набор: интеллект; властность; энергичность; настойчивость; эмоциональная выносливость и др.
- изученные ранее теории лидерства показывают теоретические подтверждения средств для развития лидерских качеств. А также они развиваются посредством обучения, развития и саморазвития, мотивации и практики.
- целенаправленно развивая лидерские качества руководителей, можно изменить форму руководства в организации, трансформировав её из формального руководства в управленческое лидерство;
- важным средством воздействия является тренинг развития лидерских качеств, который включает в себя систему последовательно выстроенных, но относительно самостоятельных занятий и социально-психологических мероприятий, объединенных в комплексную программу.
Теоретические материалы исследования можно использовать для создания программ по развитию лидерских качеств, которые позволят проводить индивидуальную и групповую психологическую работу. Кроме того, результаты исследования могут использоваться топ-менеджерами организации для формирования кадрового резерва руководителей.
Полученные результаты исследования могут включены в существующие теоретические и практические курсы по проблемам организационной психологии.
Содержание работы
Автор предпочел не показывать работу на сайте
Конкурс, в котором автор работы принял участие:
Отрасль наук
Форма представления работы
Дата публикации работы: 28.11.2019
Добавить комментарий