Курсовая работа “Исследование влияния стилей управленческой деятельности на эффективность работы организации”
Автор (ы)
Аффилиация
Северо-Кавказский федеральный университет,
Научный руководитель
Аннотация
Актуальность работы. В настоящее время роль менеджмента выходит на первый план и возникает настоятельная потребность такой организации рабочего процесса, которая бы гарантировала эффективное участие каждого работника предприятия в делах всего коллектива. Явная потребность в совершенствовании организации труда вызвала появление различных терминов и определений для обозначения совокупности направленных действий по улучшению качества управленческой деятельности. Одним из таких понятий принято считать стиль руководства, являющийся основанием повышения конкурентоспособности, эффективности производства и управления организацией. Стиль руководства определяется каждым предприятием отдельно и диктуется его внутренней политикой, целями и принципами.
Актуальность данной темы сделало необходимым и обоснованным изучить влияние стиля управления на важные аспекты работы организации. Таким образом, проблемой исследования является выявление зависимости состояния взаимоотношений в коллективе, уровня комфорта сотрудников и их мотивации достижения от личности руководителя в формировании эффективной работы организации.
Цель работы – исследование влияния стилей управленческой деятельности на эффективность работы организации.
Задачи, поставленные в курсовой работе, следующие:
- Теоретически обосновать выбор подходов к определению стилей управленческой деятельности.
- Определить отличительные признаки личности эффективного руководителя и выявить особенности формирования индивидуального стиля управления
- Изучить влияние стиля управления на межличностные отношения в коллективе
- Подобрать и обосновать методы и методики исследования, выявляющие показатели стилей управленческой деятельности, уровня притязаний, выраженность нервно-психического напряжения, характер социодинамики в группе и индивидуально-личностные черты личности руководителей.
- На основе экспериментального исследования выявить результаты и их интерпретировать.
Объект исследования – стиль управленческой деятельности.
Предмет исследования – эффективность работы организации.
Гипотеза исследования – предполагается, что эффективность работы организации будет зависеть от прироста показателей положительной социодинамики в коллективе при определенном стиле руководства.
В качестве методов исследования применялись: теоретический и исторический анализ, обобщение и интерпретация научных данных, эмпирический метод – тестирование с использованием классических методик. Для диагностики показателей были выбраны следующие психологические методики: тест И. Адизеса «Стили руководства», «Личностный опросник EPI» Г. Айзенка, «Методика определения направленности личности — на достижение успеха/ избегание неудачи» А. А. Реана. «Диагностика межличностных отношений» Т. Лири и «Шкала нервно-психического напряжения» Т.А. Немчина.
Для обработки результатов исследования нами были использованы первичные методы обработки данных: табулирование, построение диаграмм. В качестве вторичных методов обработки были использованы первичные описательные статистики – вычисление среднего арифметического, метод статистического анализа – анализ взаимосвязей с использованием линейного корреляционного коэффициента r-Пирсона.
Основные результаты. В ходе анализа с помощью коэффициента r-Пирсона было определено, что при преобладании у менеджеров стиля руководства типа «Предприниматель», который является творческой личностью, рядовые сотрудники имеют агрессивный тип взаимоотношений с другими, они прямолинейны и строги в оценке окружающих. А у менеджеров со стилем руководства типа «Интегратор», который характеризуется способностью объединять людей и обеспечением мотивации членов коллектива, рядовые сотрудники имеют подчиняемый тип взаимоотношений.
Также выявлена закономерность, что у менеджеров со стилем руководства типа «Администратор», который направлен на контроль всей работы, рядовые сотрудники имеют боязнь неудачи. Стоит сказать, что обнаружена склонность к экстраверсии у руководителей со стилем управления «Производитель». Нестабильные руководители, с темпераментом холеричного или меланхоличного типов, имеют чаще в подчинении послушных конформных сотрудников, которые имеют склонность к частой усталости. Ещё одним выводом стало то, что психофизиологическому напряжению могут быть подвергнуты как подчиненные агрессивного типа, так и альтруистического.
По завершению работы были составлены рекомендации для оптимизации работы руководителей, которые должны повлиять на эффективность функционирования организации.
Полученные данные могут быть использованы для диагностики и анализа степени личностной ориентированности руководителя в профессиональной деятельности, а также прогноза эффективности реализации управленческих функций в деятельности организации.
Содержание работы
Конкурс, в котором автор работы принял участие:
III Международный конкурс инициативных научно-исследовательских проектов “High Goals”, 2020/2021
Отрасль наук
Форма представления работы
Дата публикации работы: 30.06.2021
Добавить комментарий